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Revelan el video que sedujo hace 9 años a Google a comprar YouTube




(RT) - En 2006 la actual directora ejecutiva de YouTube, Susan Wojcicki, que era la responsable en aquel entonces de administrar las nuevas adquisiciones de Google se encontró con un video que llamó su atención. En las imágenes dos jóvenes de China hacían mímicas y bromeaban entre sí. "Ese fue el vídeo que hizo darme cuenta de que cualquier persona del mundo puede crear contenido, y que no necesitan estar en un estudio", reconoció Wojcicki hace pocos días.

Seis meses después de que se publicara dicho video, Google compró YouTube por un valor de 1.650 millones de dólares. Wojcicki fue nombrada directora general de la famosa plataforma de videos en febrero de 2014.

YouTube Music ya está disponible para iOS y Android

(GIZMODO) - Google acaba de lanzar la aplicación oficial para móviles de YouTube Music, la cual permitir descubrir música en la plataforma de vídeo más popular en el mundo. En YouTube Music podrás escuchar a tus artistas, canciones y álbumes favoritos, y descubrir nuevos.

La aplicación ya está disponible para iOS y Android. En ella se pueden crear “estaciones personalizadas”, lo que supone una lista de reproducción infinita llena de sugerencias y recomendaciones relacionadas a tus gustos.

También cuenta con una pestaña par descubrir artistas, otra de nuevos lanzamientos y otra dedicada a las canciones más populares del momento.

Básicamente, YouTube Music concentra todo el catálogo musical disponible en YouTube en un solo lugar. Además, quienes estén suscritos a YouTube Red podrán escuchar música sin conexión y sin anuncios publicitarios.

Puedes descargar gratis YouTube Music para Android desde Google Play o para iOS desde App Store.

Google sorprenderá con Doodle y juego de Halloween

Las "brujitas" serán las protagonistas del buscador más popular del mundo este 31 de octubre |Foto: Marketingdirecto.com(EL NACIONAL) - Google sorprenderá una vez más a los internautas con su doodle este 31 de octubre. Con la popular fiesta de Halloween cerca, la empresa desarrolló un juego alusivo a la festividad. La búsqueda de caramelos digitales será la meta.

Campeonato Mundial de los Caramelos 2015: una caza de dulces que los usuarios podrán disfrutar guiando una de las “brujitas” de distintos colores por un camino lleno de obstáculos (murciélagos, cuervos o fantasmas), reseñó el portal Marketingdirecto.com.

A través de la barra espaciadora manipularán la dirección de sus personajes. Los usuarios podrán elegir entre varios equipos a nivel mundial con la única misión de ganar más caramelos que el resto sobre una escoba voladora.

Google estaría trabajando en un auto que viaja en el tiempo

(EL NACIONAL) - Alrededor del mundo, los fanáticos de la trilogía Volver al Futuro están celebrando el "Back To The Future Day", porque ayer, 21 de octubre de 2015, fue el día en que Marty McFly llegó al futuro a bordo del DeLorean.

Para sumarse a las celebraciones, Google "filtró" los planes para su propia máquina del tiempo. La publicación llegó a través de un tuit que hablaba sobre nuevos diseños para Gmail, pero que incluía un link a un archivo PDF que detalla el llamado "proyecto Flux".

El documento, marcado como "confidencial" y que no debe ser visto por nadie fuera de Google, detalla que el proyecto busca darle a todos la habilidad de explorar cualquier lugar y cualquier tiempo, sin importar dónde (o cuándo) estén".

Google describe que Flux es un paso natural después de las iniciativas para explorar el mundo, como su buscador, Street View y los productos Books y Art Project. "Es el resultado de años de investigación de un equipo de físicos, expertos materiales, ingenieros químicos y eléctricos, además de expertos en ética, historia y filosofía".

Este sistema opera en base a una cápsula que parece ser una mezcla del recordado DeLorean y del prototipo que Google está usando en su proyecto de vehículos autónomos, y que incluye un "dispositivo de cronocompresión".

Las imágenes "filtradas" por Google incluyen varias referencias a la película, como el hecho de que la cápsula es lanzada a 141,62 km/h, los mismos 88 m/h que requiere el DeLorean para funcionar.

El documento asegura que ya se recorrieron más de 3.306 años en las pruebas de Flux, y advierte que los viajes inseguros pueden tener repercusiones serias en eventos futuros, hasta borrar su existencia, aunque se logró limitar estas situaciones a tres casos menores, aunque todos fueron manejables a través de reintervención.

Google describe algunos lugares de prueba, todos escenarios de las películas: la plaza de la corte, Hill Valley, Lou's Diner y el desierto de Sonora, en California

Google pone en marcha iniciativa para que la carga de contenidos sea instantánea en teléfonos y tabletas

(NTN24) - Google anunció este miércoles la puesta en marcha de Accelerated Mobile Pages (AMP), una iniciativa de código abierto para mejorar la experiencia web en dispositivos móviles que persigue, sobre todo, que la carga de contenidos sea instantánea en teléfonos y tabletas.

Google indicó que AMP pretende aligerar el acceso a contenidos desde el móvil, ya que considera que el tiempo de carga actual puede llegar a ser "frustrante" para el usuario e incluso provocar que éste abandone una página antes de consumir el contenido al que deseaba acceder.

"Queremos que las páginas web con una gran cantidad de contenido como vídeos, animaciones, gráficos, anuncios....carguen instantáneamente y que el mismo código funcione en múltiples plataformas y dispositivos. No importa el tipo de teléfono, tableta o dispositivo que estés utilizando", explicó Google en un comunicado.

AMP es una iniciativa gestada para solucionar ese problema y mejorar el ecosistema de la web móvil, que ha sido impulsada por Google junto a una treintena de compañías tecnológicas y de contenidos.

Entre ellas, Twitter, Pinterest, Wordpress, ChartBeat, Parse.ly, LinkedIn, Adobe, New York Times, The Guardian, Buzzfeed, Vox.com o el español El País.

APM es una evolución del lenguaje web HTML, también de código abierto y de acceso gratuito, que crea versiones más ligeras de las páginas web y simplifica la tecnología que hay detrás de ellas.

El formato APM será compatible con todos los navegadores y aplicaciones web.

Los contenidos seguirán estando alojados en los servidores de los responsables de esas páginas web, aunque Google ofrecerá sus cachés de forma gratuita para que la carga de estás páginas sea más rápida.

Google publicó este miércoles en la plataforma Github las especificaciones técnicas de APM, que podrán implementar todos aquellos gestores de contenidos que lo deseen.

Se trata de los primeros pasos de la iniciativa, ya que Google informó de que la versión definitiva no llegará hasta 2016.

Este movimiento es un indicador más de cómo las compañías tecnológicas se están involucrando en la gestión de contenidos, una corriente en la que también se enmarcan los Instant Articles de Facebook, una iniciativa en la que los medios de comunicación publican directamente su material en la red social en lugar de hacerlo en sus páginas web.

Lo que más odian los trabajadores de Google


(NOTICIAS 24) - Algunos empleados y antiguos trabajadores de Google han confesado que trabajar para el gigante informático estadounidense no sólo consiste en disfrutar de comida gratis o dar paseos en bicicleta.


Los empleados de google odian una serie de cosas, a continuación les ofrecemos una lista con las 13 más relevantes según sus propios testimonios.

1.- No tienen tiempo libre
“¿Equilibrio entre trabajo y tiempo libre? Todos los supuestos beneficios extra de trabajar en Google son una ilusión. La compañía te mantiene trabajando y te ayuda a que seas más productivo, pero no he conocido a ningún colega que tenga tiempo libre ‘real’ durante los fines de semana o las vacaciones. Tus jefes nunca te ordenarán que trabajes durante esos días, pero ellos establecen esta costumbre e, inevitablemente, cala entre los trabajadores”.

2.- Los proyectos se cancelan de manera aleatoria
“La peor parte del trabajo, con mucha diferencia, es la cancelación de proyectos de un modo que puede parecer arbitrario. Para añadir humillación al daño, a las personas que estaban en proyectos cancelados se les deniegan sus solicitudes para promocionar dentro de la empresa por haber fracasado”.

3.- No existe suficiente diversidad
“Siempre contratan al mismo tipo de persona: el mismo historial, las misma visión del mundo, los mismos intereses… No exagero cuando digo que he conocido a 100 triatletas durante mis tres años en Google y a pocas personas realmente interesantes”.

4.- Google es tan grande que no puedes destacar
“Trabajé en Google durante tres años y me costó mucho marcharme, pero el factor determinante que me ayudó a tomar la decisión fue que me di cuenta de que mis opciones de influir en el negocio a título individual eran mínimas. Como la compañía es una máquina increíble de hacer dinero gracias a AdWords, si no eres un ingeniero excelente que crea algo nuevo sólo serás una pieza más del engranaje”.

5.- La gente es inmadura
“Es como el país de Nunca Jamás, la gente no crece: sale y bebe a todas horas, juega y trabaja poco”.

6.- Reciben recompensas por imaginar cosas innecesarias
“Esto generaba pesadillas, como que tuviéramos cuatro bibliotecas internas en lenguaje javascript. ¿Por qué? ¡Porque crear una biblioteca innovadora te podía ayudar a obtener un ascenso!”.

7.- Es una gran empresa y las cosas van más despacio que en una ‘start-up’
“El ciclo de producto es muy lento. Aunque los equipos de trabajo trabajen como empresas emergentes, puedes terminar con todas sus cosas malas jornadas de trabajo largas y agotadoras y sin sus cosas buenas, como la rapidez en el desarrollo”.

8.- Estar desaprovechado puede ser una pesadilla
“Trabajé en una de las filiales más grandes de Google y el único estímulo intelectual que recibí fue durante el proceso de entrevistas para incorporarme a la empresa. No es que no conociera a personas brillantes, pero sí me encontré con muchos mediocres con delirios de grandeza y vi mucha ‘adulación’ a los jefes, uno de los cuales no había escrito una línea de código en más de dos años y ya era incompetente como programador”.

9.- Demasiada sobrecualificación
“Muchos estudiantes brillantes realizan tareas simples, como ofrecer apoyo técnico a los productos que promociona Google, borrar contenido inadecuado de YouTube o programar código básico para probar los colores del botón de un sitio web”.

10.- La compañía solo se preocupa de las mejoras medibles
“¿La usabilidad? ¿El número de errores informáticos? A nadie le importaban las mejoras si no se basaban en estadísticas fiables”.

11.- Es complicado ser sincero con tus compañeros
“Resulta muy difícil tratar cualquier asunto, a no ser que hables con un amigo. Las conversaciones objetivas no son comunes y, a no ser que se trate de los ‘gurús’ de la empresa, cada uno cuida su parcela y no se preocupa de la opinión de los demás”.

12.- Sólo los técnicos sienten que marcan la diferencia
“Si estás en otros departamentos, como Ventas o Recursos Humanos, es fácil que sientas que sólo eres una pieza más de la máquina. Muchos procesos están tan definidos que sientes que tu preparación es excesiva para la tarea que realizas”.

13.- Algunos gerentes obtienen ascensos inmerecidos
“Muchas personas ascienden hasta puestos de gestión porque son inteligentes o no hay otra manera de promocionar, no porque sepan cómo liderar equipos de trabajo, con lo cual son malísimos gerentes”.

El hombre que fue dueño de Google.com por un minuto

(BBC) - Imagíne llegar a ser dueño de un dominio tan importante como Google.

Eso es lo que le ocurrió a Sanmay Ved, quien compró el Google.com por tan sólo $12, aunque la dicha le duró muy poco.

Un minuto después de la compra, Google Domains la canceló, borró de su historial de pedidos esta acción y devolvió el dinero a la cuenta de Ved.

De todas maneras, Ved reconoció que durante ese breve tiempo se sintió muy afortunado.

"Por un minuto tuve acceso. Al menos ahora puedo decir que soy el hombre que fue dueño de Google.com por un minuto", aseguró en LinkedIn donde publicó también capturas de su historia.

¿Cómo ocurrió?
Hace unos meses, Google abrió su propio servicio de compra de dominios, conocido como Google Domains.

Lea también: El nuevo rival en árabe de .com

Pues bien, el pasado martes, Sanmay Ved un extrabajador de Google estaba buceando por Google Domains, por curiosidad, y vió que Google.com, el dominio con mayor tráfico del mundo, estaba libre.

El hombre no se lo pensó y lo compró por $12.

La compra se realizó correctamente y su panel de control de Google Search Console (lo que antes se conocía como Webmaster Tools) se actualizó con toda la información de Google.com.

Un minuto después, Google Domains canceló la compra informando que alguien había comprado el dominio antes.


No el único caso
Sanmay Ved reportó el incidente a Google de Seguridad y la compañía ha reconocido el hecho.


De todos modos no está claro lo que pudo pasar: si fue un error de Google Domains o realmente a Google se le escapó renovar el dominio en ese preciso instante, algo realmente raro.

Google no es la primera empresa a la que le sucede algo por el estilo: en 2003 Microsoft se olvidó de renovar su dominio "Hotmail.co.uk".

Alguien lo compró y Microsoft tuvo que pedirle que se lo devolviera.

Tras el suceso, la compañía tomó medidas para evitar un suceso parecido en el futuro, ejemplo que sin duda también adoptará Google.

Google y Microsoft terminan con su conflicto de patentes

(LA VERDAD) - Uno de los conflictos por patentes más duros de los últimos años quedó resuelto entre Microsoft y Google, que anunciaron en un comunicado que abandonan unas 20 demandas que habían presentado en Estados Unidos y Alemania.

Motorola, que fue durante un tiempo filial de Google, exigía pagos por patentes de Microsoft por la consola de juegos Xbox. A su vez, Microsoft reclamaba derechos sobre algunas funciones de los teléfonos inteligentes de Motorola. Y eso afectaba al sistema operativo Android, el más usado en todo el mundo.

Google compró Motorola en 2012 y el año pasado la vendió al fabricante de computadores Lenovo, pero se quedó con la mayor parte de sus patentes. Ahora Google y Microsoft anunciaron que quieren colaborar en diversas cuestiones relacionadas con las patentes. En su comunicado no informan sin embargo de las condiciones del acuerdo, por ejemplo si alguna parte pagará algo a la otra.

Cooperación
La agencia especializada Bloomberg informó que quieren cooperar entre otros en el desarrollo de una tecnología sin licencia para la compresión de videos. Google ya trabaja en ello con el servicio de streaming Netflix y con la plataforma Amazon.

Las dos empresas se proponen asimismo trabajar juntas contra los llamados "trolls de patentes", término con el que se alude a compañías cuyo modelo de negocio consiste en comprar derechos y exigir luego dinero a otras firmas por usar esa tecnología.

Microsoft había negociado con fabricantes de aparatos Android y cerrado acuerdos individuales de patentes, de modo de sacar también ganancias del avance del sistema operativo de Google en el mundo. Motorola se negó a pagar licencia alguna y fue demandada en 2010 por Microsoft. Como respuesta, Motorola presentó luego una contrademanda.

Aún peor que este conflicto llegó a ser en Estados Unidos el que enfrentaba a Apple con Samsung y que finalmente también acabó en un acuerdo. Al igual que con Google y Microsoft, en este caso la pelea era asimismo por funciones clave de Android.

Google presenta dos teléfonos Nexus y un nuevo Chromecast

(LA TERCERA) - Google presentó hoy en un evento en San Francisco dos nuevos teléfonos, el Nexus 6P y el Nexus 5P, que vienen equipados con cámaras más potentes, sensor de huellas digitales y un puerto USB que permite que la batería se cargue más rápido.

Ambos teléfonos debutarán en el mercado con la última versión del sistema operativo Android, Android.6, conocido también como Marshmallow, y que estará disponible la próxima semana.

El Nexus 6 P, la versión actualizada del teléfono inteligente Nexus 6 de Google, que la empresa describió hoy como su modelo más sofisticado, tiene una pantalla ligeramente más pequeña que su predecesor, de 14,4 centímetros, y nuevo diseño.

Tanto el Nexus 6P como el Nexus 5X incorporan un sensor de huellas digitales en la parte trasera, que permitirá acceder al teléfono con un simple toque y también hacer pagos en las tiendas con el sistema de pagos automáticos Android Pay.

Ambos dispositivos incorporan también cámaras de 12,3 megapixeles que, según dijo hoy Google, permitirán tomar mejores fotos en interiores y ambientes con poca luz, así como grabar vídeos de muy alta definición.

El Nexus 6P tiene una cámara frontal, la que se utiliza para hacer autorretratos (selfies), de 8 megapixeles y el Nexus 5X de 5 megapixeles.

Google, que tradicionalmente se alía con una gran fabricante de teléfonos inteligentes o tabletas para producir sus teléfonos Nexus, encargó el Nexus 6P a la china Huawei y el 5X a LG Electronics.

Android es el sistema operativo líder en el mundo, con una cuota de mercado superior al 80 % en el segmento de teléfonos móviles inteligentes y tabletas.

Google aseguró que los usuarios pueden realizar pedidos por adelantado de ambos teléfonos desde hoy en Estados Unidos, Gran Bretaña, Irlanda y Japón. Las entregas comenzarán en noviembre.

Los modelos más básicos del Nexus 5X se venderán por 379 dólares y los del Nexus 6P por 499 dólares y tendrán acceso gratuito al servicio musical Google Play Music durante 90 días.

Esta es la primera vez en la que Google lanza dos teléfonos desde que comenzó el programa en el año 2010.


Chromecast
Por otro lado, la empresa presentó Chromecast 2, aparato que cuenta con el respaldo de 20 millones de visitas de su antecesor y que promete ser más potente. Chromecast 2 viene con diseño renovado, hardware con mejor rendimiento y conexión más rápida a Internet. tiene un costo de 35 dólares y es compatible con cualquier pantalla HDMI. Disponible hoy en 17 países a través de la Google Store.


El evento en San Francisco contó con la presencia de Sundar Pichai, nombrado recientemente consejero delegado de Google como parte de la reestructuración de la empresa.

Pichai destacó hoy que Android tiene ya 1.400 millones de usuarios activos y que está creciendo sobre todo en países emergentes como Indonesia y Vietnam.

Google considera ampliar servicio de Internet alta velocidad a tres ciudades más de EE.UU.

(EFE) - La empresa con sede en Mountain View (California) ofrece ya Internet de alta velocidad en Kansas City, Austin (Texas) y Provo (Utah) y, según lo anunciado este jueves, planea ampliarlo a San Diego (California), Louisville (Kentucky) e Irvine (California).

"La demanda para una internet superrápida es más alta que nunca", anunció en su blog oficial Google Fiber, la división que se encarga de proveer conexiones de alta velocidad.

La división opera ahora como una unidad independiente tras la reestructuración anunciada recientemente por Google que llevó a la creación de Alphabet, un conglomerado que agrupa a Google y varias otras empresas independientes.

Google Fiber indicó que eligió esas tres ciudades porque los dirigentes locales están interesados en expandir el acceso a internet de sus habitantes.

Denuncian que el nuevo logo de Google ya existía en el año 2008

(RT) - El 1 de septiembre de 2015, el gigante informático Google presentó su nuevo logotipo e icono. Sin embargo, el mismo ya fue creado en 2008 por el diseñador ruso Denís Kortunov, quien tenía su propio estudio, Turbomilk, publica The Daily Tech.

En 2008 cuando el icono de la marca dejó de ser la ‘G’ mayúscula y se convirtió en la ‘g’ minúscula, Kortunov fue una de las voces críticas del nuevo rediseño y por lo tanto decidió crear su versión, aunque no tenía nada que ver con la empresa.

Los resultados fueron publicados en la web de Turbomilk. Es evidente que el nuevo icono de Google deriva del aquel diseño de Kortunov y que fue cambiado de manera mínima. De hecho, las únicas diferencias visibles son el orden de colores, el grosor y el tamaño de la virgulilla de la ‘G’.

¿Por qué Google se transforma en Alphabet?

(REPUBLICA) - El gigante de internet dividió su accionar. ¿Qué motivó a Larry Page y Sergey Brin a hacer esto? La necesidad de flexibilidad y la preocupación de accionistas por las pérdidas en el área de desarrollo.

Google anunció el pasado lunes una reestructura que dará que hablar. Creará una nueva compañía llamada Alphabet dentro de la cual el motor de búsqueda será solo una de las áreas. ¿A qué responde el cambio? A que Alphabet será una compañía paraguas dentro de la cual las distintas áreas de influencia de Google – que en los últimos años se han expandido notoriamente- trabajarán de manera independiente.

¿En qué se dividirá lo actual? Su centro tecnológico X Lab, la unidad de inversiones Google Ventures, Nest, Google Capital, Sidewalk Labs, Calico, Fiber, las operaciones en ciencia y salud, y la unidad Google de búsqueda actuarán por separado. Asimismo, Alphabet reemplazará a Google en Wall Street y será dirigida por Larry Page y Sergey Brin, los cofundadores del gigante.

Ambos cofundadores coincidieron en que de esta manera Google puede volverse una empresa que funcione aún mejor y de una manera más responsable. Alphabet tendrá a Page como director general y a Brin como presidente. Por su parte, Eric Schmidt, hasta ahora vicepresidente encargado de los productos, asumirá la presidencia ejecutiva, y Sundar Pichai – el sistema operativo Android para móviles y del navegador Chrome- pasará a ser el CEO de Google buscador.

La idea es también tener un nuevo Google aliviado de actividades ajenas a su área. Se conservarán las actividades de búsqueda, publicidad, cartografía, aplicaciones, la filial de videos en línea YouTube y el sistema operativo móvil Android; mientras que las actividades periféricas que el grupo desarrolló en los últimos años a un costo que inquietaba a algunos inversores, dependerán directamente del nuevo holding Alphabet.



¿Cuáles son los motivos?
Según expertos, la reestructura la permitirá a Google tener flexibilidad para mantener proyectos ambiciosos en los que se ha embarcado en los últimos años. Alphabet será morada del puñado de firmas creadas por Google para proyectos y emprendimientos en diversos rubros como salud, ciencia o inversiones.


La idea central es involucrarse en negocios en las citadas áreas sin afectar su negocio principal: el motor de búsqueda en internet.

Google nació en 1998 como tal y adquirió rápidamente magnitud de gigante, pero a lo largo de los años emprendió una variedad de proyectos que están marginalmente vinculados con su operación inicial: autos sin conductor, Google Glass, drones, aplicaciones y estudios en salud, Google TV, redes sociales como Google + o sistemas de pago vía telefónica.

Claramente son proyectos variados, algunos incluso osados y poco certeros en sus eventuales logros. En tal sentido, Alphabet permitirá que cualquier posible fracaso no perjudique a Google como firma: que Google no quede vinculada a algo que no funcione.


Nuevos horizontes
Es que es claro que más que un buscador, Google se ha transformado en una empresa de servicios personales. La especificidad de la web y los mil y un servicios que ofrece el gigante de internet a sus usuarios, hacen que forme parte del día a día de muchos.


Hace rato ha dejado de ser una empresa de comunicación o un mero servicio de buscador, para pasar a ser compañía en el doble sentido de la palabra. Conoce a sus usuarios, les facilita el día a día con servicios de mail, calendario, redes sociales, búsquedas personalizadas, mapas, traductores etcétera. Esa es la gallina de los huevos de oro y el secreto del éxito en un mundo tecnológico y dependiente. Pero los fundadores de la compañía parecen no contentarse con ello.

Google se zambulló en las citadas áreas del automovilismo controlado, la tecnología médica, la agricultura, la energía, las telecomunicaciones y hasta los electrodomésticos; y en todas ellas lo hizo aportando dinero, innovación y fases experimentales, términos que no necesariamente van vinculados al beneficio económico de sus accionistas.

Tal es así que inversores comenzaron a plantear que tales incursiones eran pérdidas paralelas de un negocio seguro y exitoso en beneficios económicos, por lo que sus ideólogos encontraron la vía para proseguir en su afán filantrópico sin afectar a su fuente de dinero.


Wall Street contento
Así, el cambio influye desde el punto de vista económico y bursátil: la reorganización le da a Wall Street la certeza de que un fracaso de un proyecto alternativo de Google no afectará su cotización en bolsa. De hecho, el anuncio del lunes de Google fue bien recibido y sus acciones cerraron una robusta ganancia de 4,3% a 660.78 dólares. Con el cambio, el desempeño de la compañía no se verá opacado y además se le dará transparencia a las operaciones.


El negocio de Google es el de la búsqueda en Internet y la publicidad, en tanto el resto de los proyectos se catalogan como investigación y experimentación. La nueva modalidad corporativa implicará la presentación de informes financieros propios tanto para Google y como para su casa matriz Alphabet.

Google empezó a cotizar hace 11 años, pero ahora la matriz del conglomerado tendrá más libertad para poder asumir más riesgos a la hora de invertir en proyectos experimentales. No obstante, uno de los problemas de esto es que con la transformación “quedará aclarado cuan grandes y deficitarias son las iniciativas no esenciales de Google lo cual puede hacer que los accionistas presionen para que dejen esos otros negocios”, observó Jan Dawson de la firma Jackdaw Research a la agencia AFP.

De todos modos, según medios estadounidenses, la compañía tiene una capitalización bursátil que se acerca a los 444.000 millones de dólares, lo que coloca como la segunda más grande del índice S&P 500 entre Apple y Microsoft.


LAS CABEZAS DETRÁS
Larry Page
Lawrence Page nació en 1973 en EE.UU. Es hijo de dos docentes universitarios, Gloria Page, profesora de programación en la Universidad de Míchigan y Carl V. Page, profesor de Ciencias de la Computación e Inteligencia Artificial de la Universidad de Carolina del Norte en Chapel Hill y de la Universidad de Míchigan, un pionero y autoridad en el campo de la Inteligencia Artificial, fallecido en 1996.


Desde los dos años asistió en Lansing a una escuela del método Montessori. La pasión de Page por las computadoras empezó a los seis años, y su interés por la tecnología y los inventos a los doce. Siguiendo los pasos de sus padres, y bajo su orientación, cursó estudios en la East Lansing High School y se graduó con honores en la Universidad Estatal de Míchigan, obteniendo un grado en Ingeniería de Computadores. Se doctoró en Ciencias de la computación en la Universidad de Stanford. El Instituto de Empresa lo premió con un máster honorífico en Administración de Empresas y fue el primero en recibir el premio Alumni de la Universidad de Míchigan.

Durante su doctorado en Stanford conoció a Brin. Juntos desarrollaron y pusieron Google, que empezó a funcionar en 1998. Se dice que le pusieron este nombre al buscador por su semejanza con la palabra googol o gúgol (nombre de un número extremadamente grande, 10 elevado a la 100, o 10100).



Sergey Brin
Nacido em 1973 en Moscú, Unión Soviética (actual Rusia), es hijo de la investigadora del Goddard Space Flight Center de la NASA, Eugenia Brin y del profesor de Matemáticas en la Universidad de Maryland, Michael Brin. Emigró a Estados Unidos cuando tenía 6 años.


Estudió en la Paint Branch Montessori School (Adelphi, Maryland). Su padre alentó su interés por las matemáticas, para las que siempre tuvo disposición. Después del instituto, se matriculó en la Universidad de Maryland para estudiar Ciencias Matemáticas y Ciencias de la Computación. Recibió su graduado con honores en mayo de 1993 y comenzó sus estudios de postgrado en la Universidad de Stanford, gracias a una beca de la National Science Foundation. Ese mismo año, además, comenzó a trabajar en Wolfram Research, la empresa creadora de Mathematica.

Brin conoció a Larry Page durante unas jornadas de orientación para nuevos estudiantes en la Universidad de Stanford. Les unía especialmente su interés matemático por la World Wide Web. Fruto de esta unión nacería en 1996 BackRub, el buscador predecesor de Google. El proyecto creció rápidamente y se dieron cuenta de que habían creado un magnífico motor de búsqueda, que aplicaron a la web con excelentes resultados. Optaron por dejar sus estudios en la Universidad y dedicarse por completo al buscador.


Insólitos proyectos en Google Ventures
Google Ventures es como muchos otros fondos de capital de riesgo, salvo que no solo inyecta efectivo a las empresas, sino que también les brinda recursos tales como ingeniería, reclutamiento y comercialización. Impossible Foods es uno de los proyectos que están insertos en esta empresa, abocado a la producción de carnes y quesos con plantas. Con más de 50 científicos, ingenieros, agricultores y chefs, la empresa examina los productos animales a nivel molecular para recrear con plantas y granos la experiencia compleja de las carnes y los lácteos.



En paralelo, 23andMe se dedica al análisis de ADN y por 99 dólares brinda un informe electrónico del ADN que revelará el origen de los ancestros. El informe muestra qué porcentaje del linaje de las personas proviene de regiones específicas en Europa, África y Asia. Asimismo, se dedica a realizar investigaciones genéticas para hallar tratamientos y cura de enfermedades.

Digit, por su parte, es una aplicación gratuita que descubre cómo cada uno gasta sus ingresos y cuánto puede ahorrar cada dos o tres días. El servicio apunta a transferir esa cantidad de dinero a una cuenta de ahorros, ayudando a los usuarios a reservar dinero.

En cuanto a aplicaciones, Google trabaja en Urban Engines, una aplicación de realidad aumentada que permite ver exactamente qué estación de trenes, calles y rutas están alrededor, sin importar en dónde sea. La empresa creadora de la aplicación también está trabajando con los gobiernos locales para rastrear los datos sobre el transporte con el objetivo de ayudar al flujo del tránsito y a reducir al mínimo las demoras en los sistemas de transporte masivo.

También en el área de la agricultura, Granular es una plataforma que permite que los agricultores gestionen los ciclos de producción desde la labranza hasta la cosecha. El sistema también permite que los agricultores rastreen a sus trabajadores, vigilen las tareas y los avances y creen estados financieros.

Google Ventures también invierte en Farmers Business Network, una empresa de análisis de datos que trata de ayudar al sector agrícola a saber lo más posible sobre sus tierras y sus productos, y en Savioke, una compañía de robots personales, diseñados para hacer entregas de poco volumen a los huéspedes de los hoteles.


El increíble ascenso de Sundar Pichai
Para BBC, la noticia de Alphabet esconde la conmovedora historia de un niño. Sundar Pichai nació en una humilde familia en India, hace 43 años, y ha sido nombrado director ejecutivo de una de las empresas más importantes del planeta. Según un perfil en la revista de Bloomberg, los orígenes de su familia fueron humildes: vivía en un apartamento y no tenía cuarto propio, ni televisión ni auto. No obstante, su padre plantó en su cabeza las semillas de la tecnología, en parte gracias a su trabajo en el conglomerado de empresas británico General Electric Company.


Pichai estudió Ingeniería Metalúrgica en el Instituto Indio de Tecnología en Kharagpur y según uno de sus profesores citado por el “Times of India”, Pichai era “el más inteligente de su generación”. Tras graduarse, logró una beca para estudiar en la Universidad de Stanford, en Estados Unidos y el pasaje de avión costó más que el salario anual de su padre.

En Google, lo describen como una persona de voz suave y querida, muy popular entre los desarrolladores de la empresa, pero su nueva etapa al frente de Google no estará libre de retos. Pichai ha utilizado su talento de forma muy beneficiosa para la empresa desde 2004 y estuvo a cargo de supervisar tanto Chrome como el sistema operativo Android, pese a que no tuvo un teléfono hasta los 12 años.


BMW reclama el nombre
El constructor de automóviles BMW está comprobando si Google vulnera sus derechos, puesto que el nombre de “Alphabet”, que el gigante de internet ha elegido para bautizar su futuro holding, estaba ya registrado. Alphabet es también el nombre de una filial de BMW dedicada al desarrollo de alquileres de larga duración para particulares y empresas, así como al uso compartido de coches.


Según una portavoz citada por el periódico Wirtschafts Woche, la marca está protegida y “es importante examinar las implicaciones en el marco del derecho de marcas”. Google no había contactado con BMW en relación a la marca Alphabet, señaló. Google y BMW ya compiten en algunos terrenos, sobre todo tras la compra a principios de agosto por tres constructores alemanes (BMW, Daimler, Audi) del servicio de cartografía de Nokia, Here.

Google se convertirá en Alphabet

(REUTERS) - Google Inc está cambiando su estructura de operaciones con el establecimiento de una nueva empresa matriz, llamada Alphabet Inc, que cobijará al negocio de búsquedas en internet y otras unidades.

El fundador de Google Larry Page dijo en una entrada en su blog que se convertirá en el presidente ejecutivo de Alphabet Inc, mientras que el vicepresidente senior Sundar Pichai será el presidente ejecutivo de Google.

Alphabet Inc reemplazará a Google como compañía que cotiza en bolsa y todas las acciones de Google se convertirán automáticamente en el mismo número de títulos de Alphabet, con los mismos derechos.

“Esta nueva estructura nos permitirá mantener el foco en las oportunidades extraordinarias que tenemos dentro de Google”, dijo Larry Page en su blog.

Page agregó que “Alphabet es principalmente un conjunto de empresas, la más grande de las cuales es, por supuesto, Google”.

La empresa agregó que la nueva estructura se hará efectiva este año.

Innovaciones por las que importa el cambio de Google a Alphabet

(TELEVISA) - El que Google haya cambiado su estructura operativa y de negocio va más allá de un asunto interno, si se toma en cuenta sus razones: hacer la gestión de una empresa en constante expansión y con divisiones muy diferentes, más eficiente y con capacidad de crecimiento.

Así lo explicó Larry Page, fundador de Google en 1998, en el comunicado en el que anunció el cambio a Alphabet Inc, la compañía que a partir de ahora acogerá a Google y todas sus subsidiarias.

Si como Google innovó en distintas industrias, marcando un antes y después en ellas, habrá qué ver ahora lo que hará como Alphabet. Aquí están algunas aportaciones que ha hecho Google, razones suficientes para resaltar la relevancia de su cambio:

*En la industria automotriz

-Google maps
A ver, ¿a quién recurres para ver cómo está el tráfico o cómo llegar a un lugar? Google Maps es la plataforma de mapas referencia para cualquier persona (con auto o sin él) en todo el mundo: 251 millones de usuarios y 800 mil sitios en el mundo la comparten.

Empezó con una interfase sencilla, con una cuadrícula de un mapa tal como lo conocemos, hasta llegar ahora a una opción como Google Earth o el Street View, en donde hasta puedes caminar por las calles del mundo.

-Self Driving Car
El auto que se maneja solito. Google trabaja en este proyecto desde 2010, pero ¿por qué Google incursionó en esto? La compañía explica que busca hacer la movilidad más fácil y segura. Page y compañía crearon sus propios prototipos de auto con los que han estado haciendo pruebas. La tecnología que implementaron han hecho que incluso desaparezcan el volante y los pedales en el coche y que éste se controle solo por sensores. Aún no hay fecha oficial para introducción al mercado, aunque existe la meta para la compañía de que esto ocurra entre 2017 y 2020.

*En la industria de teléfonos celulares

-Android
El sistema operativo Android, que Google adquirió en el 2005, domina el mercado de dispositivos móviles con el 47%, por encima de iOS de Apple, con el 42%, según un estudio de Netmarketshare.

Esto revela la pelea que Google mantiene en el sector de los sistemas operativos para teléfonos inteligentes, un sector en el que ingresó de manera formal al lanzar el primer Smartphone con Android tan sólo un año y 9 meses después de sair al mercado el primer iPhone.

*En la industria de video

-YouTube
Nada es igual desde que YouTube existe. Los videos musicales, las trasmisiones en vivo, el nacimiento de estrellas video blogueras es consecuencia de esta plataforma que Google adquirió en 2006 por mil 650 mdd.

YouTube tiene acuerdos con las disqueras más importantes del mundo para la distribución de vídeos musicales. Su relación con empresas productoras de televisión y cine ha sido variada. Viacom demandó a la empresa en 2007 por mil mdd por supuesta violación masiva de derechos de autor.

Google nunca ha dado a conocer los ingresos de YouTube. Una empresa de mercadeo sugiere que genera cerca de 4.3 mdd en publicidad en 2015, lo que representa el 7% de las ganancias proyectadas de Google.

YouTube, que sube 300 horas de video por minuto, está valorada en cerca de 20 mil mdd.

*En la industria de la tecnología

-Google Glass
Con unos lentes de realidad aumentada te sentirás como en una película de acción, ya que con sólo órdenes de voz el dispositivo podrá localizar lo que requieras. Es una combinación de elementos virtuales con la realidad, y todo en tiempo real. Google Glass es un dispositivo dado a conocer por primera vez el 23 de junio del 2014. La compañía se ha mantenido hermética respecto a su relanzamiento, a pesar de haber firmado convenios de producción con Luxottica, la firma italiana propietaria de marcas como Ray Ban, Oakley y Arnette.

*En la industria de la tecnología

-Google Glass
Con unos lentes de realidad aumentada te sentirás como en una película de acción, ya que con sólo órdenes de voz el dispositivo podrá localizar lo que requieras. Es una combinación de elementos virtuales con la realidad, y todo en tiempo real. Google Glass es un dispositivo dado a conocer por primera vez el 23 de junio del 2014. La compañía se ha mantenido hermética respecto a su relanzamiento, a pesar de haber firmado convenios de producción con Luxottica, la firma italiana propietaria de marcas como Ray Ban, Oakley y Arnette.

*En la investigación

-Google X
Es el área que involucra los proyectos más atractivos de lo que conocíamos como Google. LA compañía creo esta estructura bajo el mando de Sergey Brin, quien ahora está como CEO de Alphabet, junto con el científico Astro Teller. Los proyectos que tienen a cargo rayan en hacer realidad lo que alguna vez imaginamos, pero no creímos ver: una cuchara anti temblores para personas con Parkinson, autos que se manejan solitos, lentes con los que puedes vivir tu propia ciencia ficción hecha realidad.

Google X es básicamente el laboratorio de experimentación de la empresa, que le será de gran relevancia a Alphabet.

*En la publicidad

-Google Adwords
La gran estrategia de marketing en la actualidad es Google Adwors. Si quieres publicitarte y que tu contenido sea a través de un anunciante potencial que te ayudará alcanzar el mejor ranking de posicionamiento, la opción es Google Adwords. Imposible no darse cuenta de su presencia al buscar definiciones, información o productos.

Google Adwords ayuda a constatar que el contenido es interesante; además trabaja con Posicionamiento SEM (Sarch Engine Marketing), que no es otra cosa que el Marketing en buscadores a través de palabras clave.

*En internet

-Gmail
Seguridad, confidencialidad, servicios, accesos y muchas cosas más. Sin duda Google hizo lo mejor para potenciar el correo electrónico con una capacidad muy llamativa. Desde aquel abril de 2004 hasta hoy parece que estamos obligados a poseer una cuenta en Gmail que permita administrar nuestra información entre la que incluimos contactos, fotos, vídeos, música y mensajes al instante.

Gmail ofrece un correo prácticamente corporativo y con mucho espacio. Esto sin olvidar que si contamos con equipos Apple con iOS, con sistema operativo Android o Windows Phone requerimos de una cuenta de email de Gmail.

-El Buscador
Así,como sustantivo: Google es "El Buscador". Hoy por hoy, Google no tiene competidor en cuanto a búsquedas en Internet a nivel mundial. Es el motor de búsqueda más inteligente del planeta y proporciona muchas opciones entre las que se incluyen sinónimos, noticias, mapas, videos, libros, aplicaciones. A partir de 2011 se incluyó la búsqueda por voz e imagen. También acepta consultas como un simple texto e incluso, rompe el texto en una secuencia de términos de búsqueda.

Emplean globos de Google para que una isla tenga acceso a Internet

(EL NACIONAL) - La isla de Sri Lanka se convirtió en el primer país del mundo en utilizar oficialmente los globos estratosféricos de Google para que todos sus habitantes tengan acceso a Internet.

Este experimento fue evaluado en Nueva Zelanda y en otras partes del mundo desde 2013 y es conocido como “Project Loon”. Su principal objetivo es proveer de Internet a zonas remotas o de difícil acceso.

"Toda la isla de Sri Lanka tendrá la cobertura del servicio de Internet de Google basado en su tecnología de globos estratosféricos Loon", dijo Mangala Samaraweera, ministro de Asuntos Externos de Sri Lanka en un comunicado oficial.

Con este proyecto las autoridades buscan reducir los costos de acceso a la red mediante un sistema que le evita construir una infraestructura terrestre compleja.

Los globos de “Project Loon” se ubican en la estratósfera, al doble de altura que alcanzan los aviones de las aerolíneas comerciales y apenas se pueden advertir a simple vista desde la tierra reseña El Comercio de Perú.

Con una población de 20 millones de habitantes, Sri Lanka tiene 2,8 millones de abonados a conexiones a Internet desde teléfonos móviles, y unos 600 mil clientes domiciliarios. Además, fue una de las naciones asiáticas pioneras al momento de adoptar las nuevas tecnologías de la información. Fue también el primer país del sudeste asiático en adoptar la telefonía móvil en 1989. Luego volvió a repetir el hito con el despliegue de las redes 3G y 4G en el 2004 y 2006, respectivamente.

Llega Google Drive para Office

(UNO CERO) - Aunque las herramientas que Google se han vuelto muy populares en los últimos años, también saben que hay todo un mundo de personas que siguen utilizando Microsoft Office todo el tiempo.

Para integrarse con todos los usuarios de Office, Google acaba de lanzar un plug-in para Office con el que puedes cargar archivos de Google Drive directamente en las aplicaciones de la suite de Microsoft.

Este plugin simplemente llamado Google Drive Plug-in hace que cualquiera que use Office en Windows pueda abrir documentos de Word, Excel y PowerPoint que tiene almacenados en su Google Drive. Cualquier cambio que se le haga al documento no se actualiza automáticamente como en la versión web, pero cada vez que guardes el documento se sincronizará con tu documento en Drive.

Aunque Google ya tiene sus propias extensiones para abrir documentos de toda la suite de Office, sigue existiendo mucha gente que simplemente no quiere dejar Office después de años de utilizarlo, por lo que Google creó este plugin para que utilices Drive en la aplicación que te sientas más cómodo.

Esto también es una estrategia para competir con la asociación que tiene Office con Box, Dropbox, y claro el mismo OneDrive de Microsoft. Así Google no se pierde de vista de todos los usuarios de Office.

Este plugin es completamente gratuito y está disponible únicamente para Windows, así que los usuarios de otros sistemas operativos tendrán que esperar a tener esta función.

Este es el aspecto y funciones de la próxima renovación de Google Fotos

(ANDROID 4 ALL) - Google Fotos, la aplicación predilecta e integrada en Android para respaldar nuestras fotografías en la nube, además de visualizarlas como si de una galería de tratase cada vez está más cerca de la separación total de la red social Google+.

Los primeros pasos fueron crear una cierta accesibilidad desde el servicio cloud Google Drive, pues sus usuarios empezaron a ver como aparecían estas en un nuevo apartado a modo de carpeta, pues no debemos olvidar que Fotos usa como espacio de almacenamiento la capacidad disponible en nuestra cuenta de Drive.

La pasada semana ya informamos de prácticamente una confirmación final sobre la independencia de Fotos respecto a Google+, pero hoy traemos algo más que palabras, pues AP ha tenido el detalle de compartir con todos nosotros el aspecto y diversas nuevas funciones que pondrá Google a su nueva y renovada aplicación Fotos, la cual ya está lista para su presentación y distribución.

Su diseño luce un aspecto más integrado con las lineas Material Design, haciendo que los blancos den importancia y más color a las fotografías presentadas en la cuadrícula que nos muestra. Los efectos automáticos cobran más fuerza, ahora estarán respaldados por un Asistente, que crearán distintos efectos, álbumes, historias, animaciones y hasta collages con un máximo de 9 fotografías.

Otro que esperábamos y que ha llegado es un editor mucho más vitaminado, estructurado y eficiente para cambiar cualquier parámetro de cualquier fotografía. Más tarde, también apreciamos un amplio listado y forma para compartir nuestras imágenes, tanto sean las originales como las editadas, con redes o distintos servicios como Facebook, Twitter, Drive, Gmail, Scribble, Plex o incluso en formato URL para otros métodos.

Esta vez, y aunque nos alegraría, no tenemos forma de compartir con vosotros el archivo APK para disfrutar de las novedades, pues sólo tenemos unas capturas. Esperamos que la versión final sea presentada en el Google I/O y que pronto llegue a todos nuestros terminales.




Google cambia sistema de búsqueda para potenciar los teléfonos móviles

(ABC) - El gigante tecnológico Google introduce un nuevo algoritmo de búsqueda para modificar las recomendaciones de sitios web en los móviles, de forma que tengan prioridad las páginas adaptadas para celulares.

Los expertos en optimización de búsquedas para teléfonos celulares han bautizado el cambio con el nombre de «Móvilgeddon» o «Mobilegeddon» y predicen que las compañías que no estén preparadas sufrirán mucho.

Una versión de prueba facilitada por Google muestra, por ejemplo, que páginas web de la Unión Europea (UE) no están diseñadas para funcionar bien en teléfonos móviles y contienen texto demasiado pequeño para resultar legible, vínculos que aparecen muy juntos y contenido más ancho que la pantalla.

Entre las páginas que no cumplen con los requisitos, está también el sitio de Microsoft dedicado al sistema Windows para celulares, que tiene también un tamaño demasiado pequeño e incluye enlaces que están demasiado próximos.

El cambio en el algoritmo no afectará a los computadores de mesa o las tabletas. La empresa con sede en Mountain View (California) indicó en su blog que se considerará que una página está adaptada para los teléfonos celulares cuando cumpla ciertos requisitos como el de evitar software no común en los dispositivos móviles y utilice texto que se puede leer sin tener que agrandarlo.

Entre los requisitos figura también el que exista la suficiente distancia entre enlaces para evitar hacer clic en el enlace equivocado. La compañía tecnológica introdujo el año pasado una página de prueba para que los usuarios pudieran ver si su sitio web estaba adaptado para los teléfonos móviles.

La mitad de las búsquedas, por móvil
Se espera que para finales de este año la mitad de las búsquedas en Google se hagan en teléfonos celulares. Google alertó a los desarrolladores en febrero que se avecinaba el cambio, al indicar que utilizaría el criterio de «adaptado a móviles» para dar prioridad a los sitios web en las búsquedas. El 88% de las búsquedas mundiales son con el buscador de Google. Los expertos en optimización de búsquedas para teléfonos celulares han bautizado el cambio con el nombre de «Móvilgeddon» y predicen que las compañías que no estén preparadas sufrirán mucho.

Google Translate ahora traduce texto con sólo capturarlo con la cámara

Google_Translate(UNOCERO) - Internet ha permitido que las barreras y fronteras generadas por los idiomas sean cada vez menores gracias al uso de traductores. En un inicio, estos sistemas de traducción permitían ver el significado de palabras en otro idioma, después estos traductores se fueron haciendo más complejos y permitían traducir frases. Ahora, con el adelanto de la tecnología, Google presentó nuevas funciones que permiten traducir texto con sólo enfocarlo con la cámara o traducir conversaciones en tiempo real.

El ya experimentado Traductor de Google, que actualmente es utilizado más de 500 millones de veces al mes, ahora cuenta con estas dos opciones que le permiten mejorar y facilitar la experiencia de traducción a hasta 38 idiomas desde un dispositivo móvil.

La opción Word Lens permite, a través de la cámara del Smartphone o de la Tablet, ver el texto que se desea traducir y la aplicación sobrepondrá de manera automática la traducción en cualquiera de los siete idiomas disponibles: inglés, francés, alemán, italiano, portugués, ruso y español. Esta función no necesita de una conexión a Internet para funcionar.

La segunda novedad presentada por Google es la de traducir en tiempo real conversaciones entre dos personas que hablan distintos idiomas sin necesidad de tocar el teléfono, ya que ahora sólo es necesario activar la app y el dispositivo detectará de manera automática en qué idioma se está hablando y a qué idioma hay que traducir la conversación.

Esta función, disponible en 36 idiomas distintos, sí requiere de una conexión a Internet para funcionar, pero en caso de que se vaya a salir del país es posible descargar el idioma que se vaya a utilizar y así utilizar la app sin utilizar un plan de datos en el extranjero.

Estas nuevas opciones del Traductor de Google están disponibles a partir de hoy en la más reciente actualización de la app. Si tu aplicación no está actualizada, puedes hacerlo desde la tienda de aplicaciones de iOS o Android; si aún no te aparece disponible la actualización, seguro estará en las próximas horas.

Todo sobre 'Inbox' la app que plantea cambiar la forma de ver tus correos por Google

Google Inbox(BBC) - Desde hace tiempo Gmail -el servicio de correo electrónico- ha sido el estandarte de Google. Hoy cuenta con un nuevo hermano: Inbox.

Cuando Gmail apareció en el ciberespacio, atacó dos problemas que acechaban a los mensajes electrónicos: spam y almacenamiento. El servicio resolvió el primero con poderosos filtros y el segundo ofreciendo 10 veces más espacio que sus competidores.

Pero el mundo digital no es estático, se encuentra en constante evolución. Hoy en día los problemas del correo electrónico son otros, principalmente la gran cantidad de mensajes que recibimos. El e-mail se está convirtiendo cada vez más en una distracción.

Tan sólo este año se enviarán más de 108.700 millones de correos electrónicos por lo que es más difícil dedicar nuestra atención a lo realmente importante.

Con Inbox, Google trata de resolver ese problema. Se trata de una nueva aplicación -disponible en Android, iOS y en la web usando Chrome- que organiza el correo electrónico de Gmail de una forma diferente y lo transforma en una herramienta de productividad. Por ahora se puede conseguir acceso solicitando una invitación a inbox@google.com.

Lo primero que se nota es que la manera en la que se organiza es completamente diferente; su diseño es sencillo y minimalista. El servicio trata de destacar contenido relevante como archivos PDF que se pueden ver rápidamente, mapas en correos con reservaciones, entre otras cosas.

Después de probar el servicio durante unos días tres cosas llamaron mi atención. Una es el hecho de que uno puede fijar o sujetar mensajes en la Bandeja de Entrada para que no se muevan de ahí hasta que hayamos lidiado con ellos. Incluso se puede activar un pequeño botón para sólo ver los mensajes fijados, los que son importantes para nosotros.

La segunda es el hecho de que puedo "posponer" mensajes. Por ejemplo, si recibo un correo sobre un producto que me interesa pero estoy trabajando, puedo posponer el mensaje para que Inbox me recuerde verlo horas o días más tarde mostrando una alerta en mi teléfono.

La tercera son los Recordatorios. Uno puede escribir pequeñas notas que se quedan hasta arriba de la bandeja de entrada para recordarnos cosas que tenemos que hacer. Si Inbox detecta que están relacionadas con un mensaje en nuestro buzón, fijará dentro el mensaje o archivos relacionados.

Una de sus características más importantes es que agrupa los mensajes en distintas categorías. Si bien esto es algo que ya ocurría dentro de pestañas en Gmail, en Inbox se expande -además de Social, Foros, Actualizaciones y Promociones están Finanzas, Compras, Viajes- y permite que los usuarios creen sus propias agrupaciones.

Esas categorías se despliegan hasta arriba del correo, agrupando todos los mensajes del rubro, mostrando un rápido sumario de su contenido y permitiendo lidiar con ellos en grupo.

Quienes usen Google Now en sus dispositivos móviles verán que Inbox es una mezcla de dicha herramienta con Gmail. Los usuarios de ChromeOS también pueden acceder al servicio descargando la nueva aplicación en la tienda de Chrome.

Usando el nuevo estilo de diseño de Android Lollypop, "Material", Inbox muestra un botón grande y rojo en la parte inferior con el que se puede escribir un nuevo mensaje, ver a nuestros contactos más recientes o componer una nueva tarea.

Finalmente, otro de los cambios es el hecho de que en este nuevo servicio de mensajes, los correos no se archivan, se finalizan. Si bien aún se puede borrar mensajes, esta no es una opción destacada. Lo que hay es una señal de aprobación que indica que podemos disponer de un mensaje enviándolo al limbo.

Por ahora Inbox no funciona con Google Apps (la versión corporativa de los servicios de Google) y es curiosamente aquí donde la flamante aplicación podría tener más seguidores. Sólo podemos suponer que la empresa está probando el producto a menor escala primero, antes de compartirlo con las empresas.

No es un secreto que muchas de las características de Inbox parecen prestadas de otros (más pequeños) competidores como Boxer por lo que no es claro si estos podrán sobrevivir si Inbox triunfa. Esto también podría traerle a Google críticas de quienes ya ven en la empresa a un león que requiere ser domado antes de que se coma todo.

Pero el hecho de que la nueva versión de Gmail integre otras cuentas de correo electrónico como Yahoo! o Outlook, prueba que Google no ha ganado esta batalla. Aún existen millones de usuarios que prefieren utilizar los servicios de Microsoft y Yahoo, en el mercado de los consumidores y en el mundo corporativo.

Esta guerra aún no tiene un vencedor y habrá que seguir esperando respuestas de las empresas que dirigen Marissa Mayer y Satya Nadella respectivamente.

Mientras tanto Gmail no se irá a ninguna parte. De hecho hace un par de días Google lanzó Gmail 5.0. Lo que es claro que el motor de búsqueda está probando la reacción de los usuarios a Inbox antes de decidir si éste se convertirá en su producto estrella de correo electrónico.

Si la mayoría de usuarios opta por Inbox en vez de la forma tradicional de Gmail, es probable que el motor de búsqueda adopte al primero como el nuevo motor de su servicio de mensajería electrónica.

El gigante tecnológico no puede permitir en Gmail un fracaso como el de Google Wave o Google Buzz. Al lanzar Inbox como una aplicación independiente está primero comprobando si la idea tiene eco entre los consumidores.

Inbox es su visión del futuro, pero esta vez los usuarios tienen la palabra.